lizzie
Trådstartare
Jag har problem som jag inte riktigt vet hur jag ska hantera... Jag jobbar som samordnare inom kommunen. Sitter på stabs-nivå på en förvaltning som har flera olika verksamheter inom sin förvaltning, bl a It-avdelningen. Eftersom jag är en systemvetenskaplig utbildning förutom min administrativa karriär så har jag blivit tilldelad IT som "min" enhet. Jag är alltså samordnare åt verksamhetschefer där min roll är att vara avancerat chefsstöd. Jag började med detta uppdrag våren 2011 och har sedan dess varit administrativ samordnare åt 4 olika IT-chefer (varit ett gäng tillförordnanden). Den senaste IT-chefen är fast och har jobbat ett år. Vi har rak dialog och det fungerar jättebar.
I min yrkesprofession är jag modig, ifrågasättande, sväljer alltså inte bara rakt av vad enhetschefer säger. Jag sitter med på ledningsgrupp och samverkansgrupp som sekreterare och till att börja med var det högt i tak när det gällde diskussioner och enhetscheferna (totalt 4 st) tyckte det var bra att jag kunde öppna munnen och säga vad jag tyckte och tänkte, eller ifrågasätta "hur tänker ni nu".
Sedan drygt 1 år tillbaka har det blivit trögare och trögare - jag kommer bra överens med min IT-chef och han vill ha en uppmärksam och ifrågasättande samordnare. Men resten av cheferna.... det är något som är jättekonstigt. Det är 4 enhetschefer, en kvinna och resten män. Enhetscheferna har börjat ha möten utan att jag är med och skriver - vilket gör att jag har noll koll på vad som händer.
I fredags fick jag reda på att en av enhetscheferna har gjort fel när det gäller rekryteringsförfarande, där personen bryter mot nämndens delegationsordning och kommunens rekryteringspolicy. Jag har självklart pratat med IT-chefen som blev smått chockad och jag har varit tvungen att göra en avvikelseanmälan på incidenten. Vi har också informerat facken på samverkan, på de reagerade konstigt nog inte
Jag har insett att under det senaste halvåret har blivit jag konstant förminskad och förlöjligad av enhetscheferna (personalen har börjat att reagera). När jag dessutom i måndags fick reda på att IT-chefen går vidare till ett annat uppdrag och jag alltså ska anpassa mig till IT-chef nr 5 på 2,5 år. Då blev jag lite trött...
Jag tog ett beslut där jag meddelade IT-chefen att jag kommer avsluta mitt uppdrag mot avdelningen från och med årsskiftet och att grunden till mitt beslut är att jag inte har Ledningsgruppens förtroende. Jag får till svar att han förstod mitt beslut och att det nog är lika bra för Ledningsgruppens inställning till mig kommer inte förändras. Vad i helvete! är då min reaktion. Vad fasen är det jag gör som blir så himla fel??? Jag har börjat hålla truten på de få möten jag är med i. Och HUR ska jag vinna något förtroende - och frågan är också VILL jag det
Jag har idag fått reda på att min IT-chef kommer gå vidare till ett annat uppdrag med omedelbar verkan. Jag är inblandad i det uppdraget fram till årsskiftet på 50 %. Helt OK. Men nu till resten....
Till att börja med ska vi ha en tillförordnad IT-chef och det är EN av cheferna från den ledningsgruppen som INTE har något som helst förtroende för mig. Som samordnare har jag jobbat tight ihop med verksamhetschefen och förtroendet går både mellan mig och chefen.
Det jag nu är otroligt förvirrad över är: Hur ska jag kunna jobba ihop med denna chef som i sin roll som enhetschef INTE har något förtroende för mig - Kommer denna personen helt plötsligt få förtroende för mig i rollen som IT-chef??? Jag har ju svårt att tänka mig det...
För er som undrar så har jag haft de där jobbiga samtalen med cheferna där jag frågat efter vad som är problemet - men alla inblandade chefer nekar till att det är något problem... Men uppenbarligen är det ett problem
Vi har varit iväg på arbetskonferens 2 dagar - jag hade lika gärna kunnat vara hemma - enhetscheferna pratade inte med mig en enda gång och jag hade ingen vettig uppgift under hela konferensen... Totalt djävla slöseri med min tid
Är det någon som förstår mitt dilemma??
/Lizzie
I min yrkesprofession är jag modig, ifrågasättande, sväljer alltså inte bara rakt av vad enhetschefer säger. Jag sitter med på ledningsgrupp och samverkansgrupp som sekreterare och till att börja med var det högt i tak när det gällde diskussioner och enhetscheferna (totalt 4 st) tyckte det var bra att jag kunde öppna munnen och säga vad jag tyckte och tänkte, eller ifrågasätta "hur tänker ni nu".
Sedan drygt 1 år tillbaka har det blivit trögare och trögare - jag kommer bra överens med min IT-chef och han vill ha en uppmärksam och ifrågasättande samordnare. Men resten av cheferna.... det är något som är jättekonstigt. Det är 4 enhetschefer, en kvinna och resten män. Enhetscheferna har börjat ha möten utan att jag är med och skriver - vilket gör att jag har noll koll på vad som händer.
I fredags fick jag reda på att en av enhetscheferna har gjort fel när det gäller rekryteringsförfarande, där personen bryter mot nämndens delegationsordning och kommunens rekryteringspolicy. Jag har självklart pratat med IT-chefen som blev smått chockad och jag har varit tvungen att göra en avvikelseanmälan på incidenten. Vi har också informerat facken på samverkan, på de reagerade konstigt nog inte
Jag har insett att under det senaste halvåret har blivit jag konstant förminskad och förlöjligad av enhetscheferna (personalen har börjat att reagera). När jag dessutom i måndags fick reda på att IT-chefen går vidare till ett annat uppdrag och jag alltså ska anpassa mig till IT-chef nr 5 på 2,5 år. Då blev jag lite trött...
Jag tog ett beslut där jag meddelade IT-chefen att jag kommer avsluta mitt uppdrag mot avdelningen från och med årsskiftet och att grunden till mitt beslut är att jag inte har Ledningsgruppens förtroende. Jag får till svar att han förstod mitt beslut och att det nog är lika bra för Ledningsgruppens inställning till mig kommer inte förändras. Vad i helvete! är då min reaktion. Vad fasen är det jag gör som blir så himla fel??? Jag har börjat hålla truten på de få möten jag är med i. Och HUR ska jag vinna något förtroende - och frågan är också VILL jag det
Jag har idag fått reda på att min IT-chef kommer gå vidare till ett annat uppdrag med omedelbar verkan. Jag är inblandad i det uppdraget fram till årsskiftet på 50 %. Helt OK. Men nu till resten....
Till att börja med ska vi ha en tillförordnad IT-chef och det är EN av cheferna från den ledningsgruppen som INTE har något som helst förtroende för mig. Som samordnare har jag jobbat tight ihop med verksamhetschefen och förtroendet går både mellan mig och chefen.
Det jag nu är otroligt förvirrad över är: Hur ska jag kunna jobba ihop med denna chef som i sin roll som enhetschef INTE har något förtroende för mig - Kommer denna personen helt plötsligt få förtroende för mig i rollen som IT-chef??? Jag har ju svårt att tänka mig det...
För er som undrar så har jag haft de där jobbiga samtalen med cheferna där jag frågat efter vad som är problemet - men alla inblandade chefer nekar till att det är något problem... Men uppenbarligen är det ett problem
Vi har varit iväg på arbetskonferens 2 dagar - jag hade lika gärna kunnat vara hemma - enhetscheferna pratade inte med mig en enda gång och jag hade ingen vettig uppgift under hela konferensen... Totalt djävla slöseri med min tid
Är det någon som förstår mitt dilemma??
/Lizzie
