Tråkigt att det är så eländigt hos dig.Jag jobbar på en myndighet som ställer om från kontor till aktivitetsbaserad arbetsmiljö. Dvs landskap som bas.
Personalen protesterar, två olika fackförbund protesterar med all kraft de kan. Och kontor efter kontor efter kontor ställs om. Hela myndigheten ska ställas om.
Och facket kan inte stoppa det. Eller påverka det. (Tyvärr!!)
Tillägg: Det sitta för tätt, saknas samtalsrum och tysta rum i tillräcklig omfattning etc etc. Dvs det är ett arbetsmiljöproblem (enligt personal och facket, ej enligt AG)
Man skulle kunna tycka, att myndighetens ledning, borde vara tillräckligt läskunnig, för att orka läsa de många rapporter som finns om baksidorna med aktivitetsbaserade kontor, och det faktum att stora "landskap" i allmänhet kan fungera bra för vissa typer av arbetsuppgifter, men är urusla för andra arbetsuppgifter.
Att inte ens säkra mängden mötesrum, samt antalet "tillfälliga egna rum" för arbetsuppgifter som t.ex. kräver sekretess eller extra koncentration verkar fullkomligt idiotiskt.
Det har ändå gått att åtminstone få fram förbättringar av det usla konceptet "aktivitetsbaserat kontor" på andra arbetsplatser inom mitt verksamhetsområde.
Men att facket inte kommit någonstans hittills, betyder inte att man i defaitistisk anda bara ska ge upp.
Att fortsätta att påtala problemen, ta fram och visa upp statistik på ökad ohälsa, större personalomsättning med mera måste fortgå.
Det är ett elände, att man försöker spara pengar på "dålig arbetsmiljö".
I kontorsarbete, så har man under de senaste dryga 20 åren, sopat många frågor runt arbetsmiljö, och psykosociala frågor lite grann under mattan, vilket såklart lett till en massa sjukskrivningar, och minskad produktivitet.
Ett problem, är att det är väldigt svårt att mäta produktivitetsförluster i administrativt (kontors-) arbete.
Det som som är enklare att konkretisera, är sjukskrivningar, orsaker och deras längd, samt personalomsättning.
Hoppas att ni får någon ändring på eländet!