@Lobelia
Självklart ser vi hög personalomsättning som ett problem.
Vi, tillsammans med många anda högavlönade säljyrken har ju det som en av våra största utmaningar.
Min
personliga åsikt (inte att sammankopplas med bolagets) att det är en omöjlig ekvation att hitta många extremt drivna människor med en hälsosam syn på livet utanför jobbet till ett säljyrke av denna sorten.
Många drivs av pengar, och att tjäna mycket pengar. Är drivkraften tillräckligt stor så är detta människor som gör extremt bra säljsiffror för bolaget. Det blir en "win win" för bolaget som ökar omsättning och för säljaren som tjänar enorma summor pengar.
Problemet är ofta att dessa säljare har pengar som hobby. Eller extremt dyra hobbys, t.ex. samla på lyxbilar eller klockor och inte ser något värde i att ha en massa fritid utanför jobbet. Min teori är ju att den livsstilen inte fungerar i längden. Jag förstår dock att företagen ofta är beroende av denna typ av säljare, dels för dess egna säljsiffror men också för hur den enskilda individen kan inspirera och pusha andra säljare till att öka sina siffror.
Lösning? Tja.. Jag ser faktiskt ingen, men jag har heller inte satt mig in i det ordentligt. Ta du bort provisionslönen tappar du de säljare som drivs av pengar. Då behöver du som arbetsgivare anställa fler säljare för att inte minska omsättning, och det kostar också pengar att öka personalstyrkan.
Jag hade som sagt själv denna tjänsten i 2 år. Det var enda anledningen till att jag kunde köpa min tävlingshäst. Det gjorde det värt det för mig - i början. Men jag har för hög integritet och värderar min fritid högre än pengar (så länge jag har pengar nog till hästen). Det gjorde mig till en medelsäljare. Jag brände inte ut mig utan trivdes inte med att vara medel. Jag vill vara bäst på det jag gör.
Massa svammel, och det är ju inte detta tråden handlar om egentligen. Men där har du en inblick i det hela
Vi gjorde ett test i en av våra butiker, där all lön som alla säljare tjänade, fördelades ut på hela butikens personalstyrka. Det slutade med att ett fåtal säljare kämpade på och sålde lika mycket som tidigare medan några andra tog över "administrativa roller" som underlättade för de som sålde. Och en tredje grupp säljare backade tillbaka och blev oproduktiva. Så det var heller inte lösningen på problemet.