den ekonomistyrning som används handlar mest om resultat och kostnad per producerad enhet kärnverksamhet, men mindre om uppnådda resultat i de delar som centralt administrerar systemet, exempelvis ovan nämnda HR eller kommunikationsavdelningar. I dessa delar växer inte bara kostnaderna, de osynliggörs dessutom. Problemet är alltså att få eller inga frågor ställs om kommunikationsavdelningars eller HR-strategers eventuella produktivitet eller resultat, medan sådana frågor är en grundbult i styrningen av kärnverksamheten. Så kallade overhead-kostnader kan därmed växa okontrollerat.