Försök inte göra allting själv är mitt huvudtips. Då går man under fullständigt.
Som chef är ens huvudsakliga uppgift att få andra att göra saker och helst både bra och med någon form av arbetsglädje förstås. Men speciellt i början eller om man har en junior grupp är det stor risk i att man fastnar vid att man gör allting själv i stället för att coacha andra i att göra det och driva en del saker mer eller mindre självständigt.
Släpp också att vilja vara omtyckt av alla eller allas kompis, det är man inte oavsett hur mycket knut man slår på sig själv. Var rättvis, hantera konflikter tidigt och våga sätta gränser. Avstätt tid för att vara tillgänglig men släpp inte alltid allting för att lösa allas problem nu på direkten, då blir man aldrig klar med någonting.
Acceptera att folk ibland kommer tycka att du är otydlig, se till att det finns en bra dialog kring olika behov, stress och otydligheter och se till att dokumentera den information som ges och de beslut som tas i gruppen. Lite tråkigt men dina anställda är inte alltid dina vänner, även om många förstås är superbra, så har man inte allting viktigt skriftligt så brukar man få lära sig det den hårda vägen.
