Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
OBS: This feature may not be available in some browsers.
Jag tycker att vi kan ha mer av flexibilitet. Någon kanske är extremt effektiv och blir klar fort andra behöver en rejäl paus med tid för t ex träning mitt på dagen.
Det är det jag tycker har varit så skönt med pandemin och jobba hemifrån. Kaffepauserna på jobbet och lunchen i ett stökigt lunchrum där tretusen personer varje dag i två och ett halvt år påpekade att jag inte äter varm mat till lunch gav mig exakt ingenting mer än irritation. Nu har jag druckit kaffe framför datorn och istället ridit på lunchen. Så mycket mer energi att ta tag i jobbet på eftermiddagen sen, jag har eget stall så det går smidigt att göra så. Vill aldrig gå tillbaka till kontoret.Jag tycker att vi kan ha mer av flexibilitet. Någon kanske är extremt effektiv och blir klar fort andra behöver en rejäl paus med tid för t ex träning mitt på dagen.
Det är det jag tycker har varit så skönt med pandemin och jobba hemifrån. Kaffepauserna på jobbet och lunchen i ett stökigt lunchrum där tretusen personer varje dag i två och ett halvt år påpekade att jag inte äter varm mat till lunch gav mig exakt ingenting mer än irritation. Nu har jag druckit kaffe framför datorn och istället ridit på lunchen. Så mycket mer energi att ta tag i jobbet på eftermiddagen sen, jag har eget stall så det går smidigt att göra så. Vill aldrig gå tillbaka till kontoret.
Håller helt med. Nu har jag visserligen ändå varit på just kontoret, men nästintill ensam. Jag tycker inte om att luncha och fika med kollegor och hoppas att jag slipper det i all evighet. Däremot kan jag tycka att vissa typer av möten blir mer effektiva eller givande när man väl träffas.
Möten på zoom är jag hjärtligt trött på, vi undviker det så mkt det går numer, tack och lov.
Jag var nog lite otydlig men mitt förslag är att det i arbetstidslagen ska stå 35h här istället för 40:
Men inte att det ska regleras hur många timmar som ska vara varje dag, det får bestämmas på arbetsplatsen. Att jag tar upp 7h per dag var mest som alternativ till 6h som har drivits mycket mer, men som jag själv inte tror är genomförbart (på mycket länge iaf).
Jag håller med om att det är svårt att jobba deltid, men jag tror det skulle bli lättare att jobba 5 timmar mindre i veckan om alla gör det.
Inte en chans att jag skulle gå ner i lön ofrivilligt. Fem timmar mindre är inte fem timmar mindre arbete. De allra flesta som jobbat deltid vet hur pressande det kan vara att hinna med, för helt plötsligt jobbar man kanske 4 h per dag på pappret men utför minst 6 timmars arbete. Kan man styra så jobbar man hellre "hela dagar" men färre, då bli arbetsbördan mer lik sysselsättningsgraden av någon anledning.
Men om det inte finns vikarier som kan täcka upp vid sjukdom så är det ju det stora problemet?Liknande har jag hört av flera vänner som varit delvis permitterade under pandemin. De ska jobba säg 40% men det slutar med mer än 100% eftersom de utöver sina egna uppgifter (som inte minskat) även får ta itu med andras vid sjukdom osv.
Det finns företag som istället för att säga upp har gjort så att alla har fått arbeta 80% för 90% av lönen under en svacka. Det hade jag hoppat på direkt om jag fick erbjudandet!Skulle ändå inte finna mig i en lönesänkning. Arbetsgivaren får ut mer arbete på mindre tid, jag har svårt att se att arbetsgivaren faktiskt skulle anställa fler för att täcka upp timmarna och det utan att öka arbetsbelastningen i gruppen.
Jag tror mer på förtroendetid för de tjänster där det är möjligt. Det kräver dock att chefen har kompetens nog att veta hur mycket arbetsuppgifter som motsvarar en heltid.
Jag har, som flera andra också redan beskrivit, valt att gå ner både i tid och lön. Mycket för att jag vill/behöver hinna ha mer av mitt liv utanför jobbet för att må bra. Men också som en protest/manifestation mot den så dominerande heltidsnormen. Jag vill genom exempel visa att det går att leva på mindre än heltidslön, att det går att leverera kvalitativt arbete i tillräcklig mängd på 32 h i stället för 40, att vi alla har ett val.
Självklart är jag priviligierad som har möjlighet att göra det valet. Men det innebär också att jag gör andra val som också påverkar min ekonomi, med mindre konsumtion än många runtom mig.
Men om det inte finns vikarier som kan täcka upp vid sjukdom så är det ju det stora problemet?
En fördel med digitala möten, som är tydligt på just min arbetsplats, var att innan vi började med det så var majoriteten av våra möten i små rum med extremt dålig ventilation. Så efter ett möte på en timme var man helt kokt och hade huvudvärk resten av dagen, hade man otur (vilket vi oftast hade) var rummet bokat precis före också så det var redan varmt, kvavt och instängt redan när mötet började. Att sitta hemma i bra miljö har varit underbart för att slippa de rummen!Vi måste ha det, eftersom vi sitter utspridda runtom i Sverige så det kommer fortsätta även efter pandemin. Jag har inget emot det, utan tycker tvärtom att det fungerar väldigt bra. Däremot är det ju vissa typer av möten som blir påfrestande. Långa möten, när man pratar om komplexa problem, känsliga saker mm. Sen missar man ju "över kaffeautomaten snack". Typ hälften av informationen som hade framkommit annars, gör inte det eftersom allt "småsnack" försvinner. Vilket gör att det är svårt att vara välinformerad, kan jag tycka.
Problemet är ju att vikarier inte är insatta i vad de ska göra. Man kan inte bara ta in en person och förvänta sig att den ska vara insatt. Ett allternativ skulle vara att man alltid var en extra person som då är insatt och kan fylla i luckan när någon är borta, men det är ju få organisationer som har övertalighet i organisationen. Jag är tex helt själv på min tjänst, så ingen fyller i min tjänst när jag är borta, uppgifterna läggs på hög eller slopas (dvs man skippar min kompetens i ett projekt tex eller någon annan försöker hålla i den taktpinnen bäst de kan). Så är det nästan för alla oss som jobbar på mitt kontor, vissa är ju i varje fall flera som har samma typ av tjänster men inte nödvändigtvis så att de har koll på de andras projekt.Men om det inte finns vikarier som kan täcka upp vid sjukdom så är det ju det stora problemet?
Problemet är ju att vikarier inte är insatta i vad de ska göra. Man kan inte bara ta in en person och förvänta sig att den ska vara insatt. Ett allternativ skulle vara att man alltid var en extra person som då är insatt och kan fylla i luckan när någon är borta, men det är ju få organisationer som har övertalighet i organisationen. Jag är tex helt själv på min tjänst, så ingen fyller i min tjänst när jag är borta, uppgifterna läggs på hög eller slopas (dvs man skippar min kompetens i ett projekt tex eller någon annan försöker hålla i den taktpinnen bäst de kan). Så är det nästan för alla oss som jobbar på mitt kontor, vissa är ju i varje fall flera som har samma typ av tjänster men inte nödvändigtvis så att de har koll på de andras projekt.